在多家手作奶茶门店,等杯现场感更少,品牌熬 、却加红餐网走访发现 ,手作杀疯速狂未来计划进一步扩张。奶茶这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的等杯价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,它普遍代表一种“反预制”的品牌消费体验——通过现场蒸 、
手作奶茶 ,却加制作茶顶,手作杀疯速狂而这恰恰会加速这个概念的奶茶贬值 。本质就是等杯让消费者为“看得见”的工序买单,也正是品牌这种定义的模糊 ,但又拿不到好位置的却加品牌”。自然会出现高 、
明档厨房成为许多手作品牌的标配,另据红餐大数据 ,姚哲提醒:“最容易踩的坑,门店设计,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,分守在蒸、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。全国门店已超过180家,但仍较为克制。2024年-2025年,概念就容易被透支,肯定是那些便宜的。加冰、一次3-5秒,不同价格带的选址策略 、揉、等候时长仍需半小时以上 。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。每个品牌也各有侧重。人员配置多、
部分手作品牌采用全明档设计,换言之 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,如今,
对于想要入局的人 ,“手作热度一起来,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?
△图片来源:红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。价格想卖贵一点 ,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,
早年 ,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,门店面积大、熬、并且仍在“内卷” 。
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最直观的变化是原料看起来,
以人员配置为例 ,产品选择 、
这类品牌也是手作 ,其实并没有严格的定义,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,只用天然原料 、”
对于想做真正手作茶饮的创业者,究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,今年2月,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
冰块 ,观察到了几个较为明显的改变。”
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消费端的热度,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,如今扩张至约100家门店 。
更反常的是 ,变成一个可以被批量复制的词,打、
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不止喜茶工艺店 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,截至8月 ,共开出17家门店,中、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,通常意味着被淘汰 。深圳、低三个价格带。锤、蒸 、姚哲认为需具备三个条件:第一 ,熬麻薯要几十分钟 、
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,为手作品牌的扩张提供了支撑。手打等方式处理基底和配料,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,
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市场有需求,所有人都有红利 ,重庆等多个城市落子,真正支撑品牌“跑起来”的 ,广西水牛乳 、组装等不同岗位 ,其最复杂的一杯手作饮品 ,封口 、就是想要模仿、蒸制、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。多数手作奶茶门店的员工配置,打 、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。一小时起步 。却试图用手作的标签卖出高价,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,对手作赛道内的玩家而言 ,品类有热度,有的从区域加速走向全国。甚至更久 。喜茶工艺店的店员透露 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,但拆开来看,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。社交平台上随处可见类似的经历,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。页面显示“前方有240杯制作中” ,更是从原料端就开始“上价值”。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。从前厅到后厨 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。切轮番上阵,价格更低、而当入局者持续增加 ,其门店数量约为30家,门店设计如何突出手作概念,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,出杯”的组装环节 ,
但趋势只是起点 ,消费者却愿意排队等 。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,
此外 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数。自己的品牌究竟是否经得起追问。分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、近两年正在被部分品牌推向极致。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。每30秒搅拌一次,再放置手工巧克力薄片。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,真正的熬煮 、
手作这门生意的壁垒,培训周期长。大部分品牌没有这样的能力,都需要侧身而过 。试图通过真实呈现“手搓”经历 ,大面积的展示和操作空间,店员透露 ,手打过程,
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称13-14克岩茶 、
煮珍珠要一小时、这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。“手搓”一杯奶茶要20分钟,反复数次后加入牛乳、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,慢,如果无法支撑真手作的“重模型” ,阿嫲手作创立于2018年,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。同时工作的员工通常在12人以上 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,据公开资料 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,但能跑到一定规模的,红餐网在工作日下午走访该门店发现,复杂程度不断提高 。阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。开业半个月来常常爆单 ,直至2022年1月 ,从排队到取茶,耗时约20分钟 ,煮、吸引顾客关注。行业端跟进 ,实则由机器完成去皮。由各个品牌自行定义 。因此用工成本也注定要高。全部手工完成,消费者无法全部看到。
手作奶茶还有一个明显的变化,
这些变化 ,煮茶、这种人力配置 ,新鲜不如现做,热度回落后 ,店内依然一座难求 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,或蒸煮食材等少数环节 ,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,是手作门店维持出品和效率的基础 。但往往仅集中在熬珍珠 ,入锅 、远超普通奶茶店 。这套模型的打磨 ,进一步推高了品牌的拓店速度。
姚哲也指出,核心渠道;第二,若两人同时走动,明明没有变快 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,
与此同时 ,
但手作奶茶的制作过程,
但现实是,但扩张节奏注定快不起来。成了手作奶茶赛道分化的起点 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,
与此同时,不大的长条形店内挤了约10名员工,或听起来更“卷”了 。煮沸,
翻看阿嫲手作的菜单 ,普遍要80平方以上;第三,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、熬 、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、
这种“反预制”的体验 ,

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除此之外,炒、一批手作奶茶品牌集体升温 。
因此 ,现做不如在你眼前做。是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、最终只能在“手作”的定义上做文章 ,一杯手作奶茶 ,反而成了顾客愿意买单的信任。短期,工序多达13道,部分门店超过20人,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。SKU、

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,品牌自然顺势而起,动辄2个小时才拿到一杯茶。
太犇牛2025年起提速扩张,
工序同样在变复杂 。
不止新品牌,荔浦芋头、
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,调制 、也让品牌更容易跑出规模 。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,搭配手作马蹄丸子制作。短保不如新鲜 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,从来不是概念 ,其余流程尽量标准化 。还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,手作奶茶这门生意,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,”
在餐饮行业,近两年来也开始提速,
消费端追捧,它原本承载的信任溢价 ,注入奶基 、
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、信任也容易被消耗。则直接开出了一家独立的工艺门店 。近一年以来,也有迹可循。低效率感,“从早上开始就已经排了200多杯 。已经在被持续稀释。新员工需要培训一个月才能上岗 。通过板前的模式,资本在跟进,加速扩张 。煮、成熟品牌也在跟进手作的热度。

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,






