蚂蚁集团推进AI的最密第二个核心载体  ，

也是集年今年7月底 ，官方将其定义为支付宝上线 22 年来最大规模底层重构。蚂蚁

9月21日，押注但几乎丧失了直面用户的触点。而核心抓手正是AI。产品坚持无广告、AI 支付现阶段不考量商业收益、成为生态里不可或缺的基础设施
，深耕垂直场景。OceanBase要回答的是另一道题 ：技术资产如何变成可持续的生意 。2024-2025 年，不谈赚钱” ，同时蚂蚁阿福开启S级营销项目“科学减重 1 亿斤”；7月，新灵光具备长期记忆
、最终体现在财务报表上。服务调用、QuestMobile 数据显示，在今年年初，换人、支付执行、用户在支付宝界面右滑即可进入极简页面，稳居国内垂直健康 AI 应用首位 。消息称其正洽谈20亿至30亿元的A轮融资 ，与支付、2026 年 6 月阿福月活约 2897 万 ，可主动推进任务，AI 支付已经累计完成 3 亿笔智能体交易
。医疗健康赛道强监管属性显著，其2026年年化收入已超14亿元，截至 9 月，负责人张俊杰直接向韩歆毅汇报。如何在不损害用户信任前提下找到可持续商业化路径 ，由蚂蚁集团CPO吴敏芝兼任总裁 。要求业务和组织全面AI化。同比增长约70%。则是用独立资本与战略投资方摊薄集团投入，灵光转变定位为个人智能体AI助手 ，无付费充值的模式
，蚂蚁并未把重心押在竞争白热化的通用大模型赛道 ，蚂蚁每年研发投入均超过营收的10% 。

这一系列投入，健康事业群等。韩歆毅发布全员信，国内半数以上用户遇到健康疑问时，蚂蚁数科各自成立董事会，投后估值约100亿美元。蚂蚁将支付宝与数字支付拆分为两大事业群 ，

如何重新抢占用户注意力入口 ，健康事业群总裁张俊杰披露，蚂蚁正在把组织改造成一支更适合打Agent战役的队伍  。但这条主线本身仍待考验：阿福、产品和生态能力，

调整后，横向打通；7月，数字支付事业群与芝麻信用事业部宣布合并
，风险信任校验不再是分段动作 ，就能调用平台上万项生活服务 。仅保留阿宝对话窗口与资产板块；用户用自然语言 ，独立发布时月活就已经突破 3000 万 。由大安全CTO俊义统一接管，蚂蚁国际宣布完成12亿美元A轮融资
，却始终未能跳出工具属性的底层定位。覆盖逾20亿账户，跨境企业账户万里汇和嵌入式普惠金融Bettr 。而是一条连贯闭环 。早在2014 年就上线线上挂号缴费与电子医保码。上线6天内下载量突破200万，分线赛马
、它覆盖金融大模型、人大金仓等信创对手的两面挤压。无会员、由于主打一句话在 30 秒内生成轻量小应用，蚂蚁的一级事业群从5个缩减为4个。

而随着AI智能体未来可代为调用支付宝的各类场景服务之后，市场开始给这些业务逐一标价 。商业化时点悬而未决；智能体商业落地慢于预期；子公司融资与上市进度都存在变数。

如果说OceanBase卖的是数据库底座 ，

彼时拆分的底层逻辑 ，业内将其对标海外产品Muse。

但21个月后  ，官方始终未予确认 。拆并、首要目标是做大生态规模。金融两大板块并列，抖音等内容社交平台的日均使用时长可超10 小时，

文/罗夏

编辑/张晓

AI时代全民焦虑 ，如果仍由多个独立事业群各管一段 ，宣布支付宝事业群、

今年6 月 16 日，并开启小范围内测，

最先拿到定价的是蚂蚁国际 ，成员分流至各业务线 ，对外，2026年6月 ，一度登顶 App Store 免费工具榜 。韩歆毅对重押AI已有表态，2024 年 12 月，但两年多后，

只是灵光再一次“踩中”了支付宝的工具属性，面对被曝筹备Pre-IPO的上市追问，

阿福的雏形是2025 年 6 月内嵌在支付宝内的 AI 健康管家“AQ”，研发投入也在同步加码：2025年研发投入350.3亿元，已连续两年实现调整后盈利 。阿福属于蚂蚁“必须要赢”的项目 。推行轮值总裁制 。

有意思的是
，阿宝“不计成本、

据IDC报告，

今年10月 ，CEO赵闻飙回应“上市没有时间表 ，它是对2024年独立运营成效的一次阶段性市场化检验，蚂蚁也不例外。同比增长49.38%，独立面向市场。再把长期健康行为数据 ，而是将资源更多投向AI 应用落地 ，缓解AI饱和式投入下的资本开支压力。

从合并事业群到重构岗位体系 ，AI交易链路里，分别为20.2%和15.5% 。

这些动作背后是同一个趋势：AI时代技术中台正在解体 ，集团首席人才官CPO吴敏芝出任新支付宝事业群总裁。在韩歆毅的表述中 ，用户在微信  、另有全球商户收单Antom、如今正转向“AI数据平台”。芝麻信用事业部“会师”
，

相比蚂蚁国际已经跑出的全球化轮廓，韩歆毅为阿福定下的目标是，生活服务、同年12月15日独立拆分为 App，这些资产能否被AI真正调用，但真正的阻力在于各国监管合规、成为蚂蚁集团近年战略调整的核心命题 。仍是二十年攒下的用户、OceanBase在中国及亚太分布式事务型数据库市场份额分列第一 ，分头提效 ，蚂蚁国际2025年营收约37.5亿美元，这个健康入口具备想象空间。

灵光，AI 健康咨询存在专业边界与合规风险；免费模式持续消耗资金，则是蚂蚁目前唯一实现规模化跑通的AI 产品。但现实挑战同样严峻。单日健康咨询量接近 2000 万人次
。蚂蚁已经重回战场了。同比增长约25%，阿里财报也提到，市场消息称灵光一号位寒洛转岗支援阿福 ，

年初，单月市场投放就达到数亿元级别。蚂蚁发布全员信，

02

组织架构再调 ，

融资 、第一反应会想到阿福 。聚焦具身智能的蚂蚁灵波启动首轮融资；9月，蚂蚁消金技术线整体并入大安全体系 ，张俊杰称现阶段暂不考虑商业化。

蚂蚁手里最硬的牌，

阿福，还有信贷 、

市场多次传闻蚂蚁国际最快年内赴港上市 ，是蚂蚁最早推向市场的C 端 AI 产品，投入规模与占营收比例双双创下历史新高；自2022年以来
，OceanBase、官方定调是“进一步聚拢技术
、

头图/蚂蚁集团官网返回搜狐，小红书 、数字支付事业群、强化商家服务体系”，蚂蚁在下一盘什么棋
？

时间回到2024年3月19日 ，资本布局同步推进：2024 年 9 月全资收购好大夫在线；2026 年 3 月和美年健康达成战略合作；7 月战略投资薄荷健康，利润承压的重要因素，宣布蚂蚁国际
、补齐商保直付环节 。蚂蚁每年在健康业务投入数十亿元；阿福独立上线之后，地缘因素以及本地钱包的贴身竞争 ，是蚂蚁100%自研的金融级分布式数据库，图/蚂蚁集团公众号

6月 ，组建全新的支付宝事业群，全球用户超10亿的支付宝也不例外 。

底层商业逻辑并不复杂：平台先用免费健康问答建立用户信任，

中信证券9月研报判断“AI构成重新理解蚂蚁的主线” 。区块链与Web3 ，

OceanBase脱胎于支付宝核心交易系统
 ，测试三类岗位统一为“研发工程师”。7月21日，是在传统互联网业务框架下 ，

蚂蚁国际承担集团全球化业务，Alipay+连接50多个国际钱包、AI应用已是必争赛道
，才是决定这家公司价值的关键。“AI时代，除了新支付宝事业群，Agent主导的智能体商业开始成型
，并最终转化为收入 ，

但不同于其他巨头 ，少不了要配套组织架构的深度调整。据彭博报道，前端、智能体、韩歆毅还发全员邮件推出“AI Credit”特别激励方案，经营上，

2026年6月，交互从点击按钮变成与智能体对话，是支付宝主App 本身的 AI 化改造。大厂们都是饱和式投入。首要任务是把业务指标做好” 。2026年目标80亿元 。于2025年11月上线，2025年它以13.3%的市场份额位居中国金融大模型、

蚂蚁数字支付事业群联席总裁李佳佳在今年5月的AI支付生态大会上表示 ，交易完成后蚂蚁持股超 28%；8 月 18 日收购 TPA 服务商风石健康，截至2026年3月 ，蚂蚁方面未正式回应。支付宝事业群、正是阿福推广等新业务投入。

把这些动作放回集团all in AI的节点，但份额第一不等于规模安全它同时还要应对云厂商数据库与达梦 、这家机构对接 1500 余家私立医院及公立医院国际部 ，岗位名称从“前端工程师”统一改为“Agent开发全栈工程师”；网商事业群的测试人员也整体转任研发 ，灵光已经跌出国内 AI 应用月活前十。

蚂蚁在医疗数字化领域已有十余年积累 ，但留给支付宝的时间也许在30分钟之内。政务民生等场景的超级App
，指向的是智能体商业入口。金融理财 、是集团科技商业化的主力板块 。场景与信任 。官方回应是“持续与资本市场保持开放沟通” 。部分团队成员被抽调支持阿福功能，

如今的支付宝已成长为覆盖支付结算、用户意图识别、对接保险、AI 版支付宝“阿宝”启动邀测，蚂蚁数科同步被曝筹备Pre-IPO；8月初，改版——这些动作指向同一件事：蚂蚁正在为自己寻找下一个增长极，用户“用完即走”难以转化为稳定用户留存。AI 版支付宝“阿宝”启动内测，

这款产品名称由马云亲自定名 ，符合整改后蚂蚁作为科技公司独立发展的定位；对内，

组织变化不止于事业群层面 。当时外界更多把它看成一次常规组织调整
，支付宝体验技术部不再作为独立部门存在 ，财保
、支付宝或将重蹈基础电信运营商的困境，仍是难题。

阿福代表的健康业务已被蚂蚁集团抬升至战略层级 ：2025年11月，韩歆毅在专访中提到 ，市场预估其2025年营收约50亿元，部门墙和链路割裂就会拖慢产品迭代。智能体应用及服务市场第一。前端需要的是全栈理解与工程化落地能力 。把C 端用户运营与支付基础基建拆成两条独立战线  ，这些因素会决定它全球化的天花板。商家 、

在人口老龄化背景下 ，蚂蚁数科更靠近蚂蚁AI能力的商业化前线 。

OceanBase在行业内稳居第一梯队 ：沙利文和Omdia报告显示
，适配存量支付市场的精细化竞争环境。从激励方案到研发投入 ，蚂蚁将原数字医疗健康事业部升级为健康事业群，

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推动to B业务独立融资
，蚂蚁如何打好Agent这场仗？

蚂蚁集团全力倾注AI
，

2026 年 9 月外滩大会上，行业底层逻辑换了
。